Conseil

AXE 1 : Conceptions de programmes et de projets

Notre équipe peut accompagner votre candidature et votre dépôt de projet. A travers des méthodes participatives, cet accompagnement traverse les étapes suivantes
-    Elaborer un diagnostic, repérer et comprendre les enjeux, définir des orientations, les ac-tions qui en découlent
-    Créer nourrir des dynamiques collectives, former des consensus, calibrer et planifier des interventions,
-     Positionner des systèmes de suivi – évaluation,
 Détails et modalités seront le fruit d’un travail collaboratif entre l’équipe de la structure et celle du service conseil.

Accompagnement stratégique et appui au pilotage des organisations et projets


Les politiques sociales, le cadre et le contexte, les pratiques sont en constante évolution.
Le projet est un outil dynamique qui nécessite d’être renouvelé, de redéfinir une stratégie en con-séquence, de formaliser des processus, d’outiller le suivi et la prise de décisions.

Nous pouvons soutenir et accompagner l’évolution de vos entreprises et de :
-    Votre Projet d’établissement et de service
Outil de référence, il donne le sens et l’organisation du travail pour 5 ans. Ce document clarifie le positionnement institutionnel, ses évolutions, il définit les objectifs en matière de qualité des prestations, de droits des usagers, il a aussi valeur de repère pour les professionnels et porte une visée intégrative.
En suivant les recommandations de bonnes pratiques de l’HAS, nous pouvons vous accompagner à définir les axes stratégiques et leur pilotage.

La démarche participative de l’ensemble des acteurs de la structure viendra nourrir une dynamique collective.
   Votre Projet collaboratif
Inscrit dans une dynamique d’action collective le partage en est la valeur clé.

Ses 3 facteurs déterminants :
-    Une excellente communication
-    Une bonne organisation
-    La collaboration entre ses membres

AXE 2 : Démarches participatives et les appropriations partagées.

Les enjeux de l’ensemble de ces actions sont de mieux comprendre les contextes et les attentes, de connaitre les réalisations, de mesurer les résultats, les impacts, l’utilité sociale, et de cibler les perspectives d’améliorations.
Nos méthodes privilégient les démarches participatives et les appropriations partagées.

De l’Autoévaluation à l’évaluation externe


Habilité par l’HAS, l’évaluation constitue l’un des champs de notre expertise, tant dans l’intervention que dans la recherche et l’implication au côté des professionnels -elles.
Les objectifs sont de :
-    Vérifier et valider l’effectivité et la conformité des systèmes,
-    Vérifier la qualité des interventions et des réalisations,
-    Proposer des actions correctives

L’audit de structure


Il s’agit de réaliser un état des lieux de toutes les ressources de votre entreprise à travers un accompagnement personnalisé qui s’appuie sur quatre étapes :
- identifier forces et faiblesse de votre structure
- Repérer l’impact de l’Environnement sur votre activité
- Identifier les enjeux
- Définir un plan stratégique global comprenant la définition d’’une stratégie de communication.

L’audit social


L’IAS le défini comme « une forme d’observation qui tend à vérifier qu’une organisation a effectivement réalisé ce qu’elle dit avoir fait, qu’elle utilise ses moyens, qu’elle conserve son autonomie et son patrimoine, qu’elle est capable de réaliser ce qu’elle dit vouloir faire, qu’elle respecte les règles de l’art et sait évaluer les risques qu’elle court.


La Mesure de l’impact social et sociétal de votre entreprise


La recherche d’un impact social positif est aujourd’hui au cœur du projet des structures d’utilité sociales. Il s’agit de dépasser la réalisation et « le tout économique », la mesure de l’impact recherche également la valeur d’une société à travers les dimensions humaines, politique, sociétale et environnementale….
Au-delà des chiffres les objectifs de cette prestation vous permettent :
-    De rendre visible et faire progresser votre stratégie sociale
-    De suivre l’impact social de votre entreprise sur le long terme
-    De légitimer votre action et le concept de l’ESS
-    De faciliter la coopération et la cocréation.

Téléchargements

Contacts

1011 rue du pont de Lavérune
CS 70022
34077 Montpellier cedex 3